Gestores
04.03.2026

Crisis climática y enfermedades

"La salud de las personas y del planeta están directamente conectadas"

La líder de Sostenibilidad de AstraZeneca, Luciana Krsul, explicó cómo la compañía unifica la agenda ambiental y sanitaria en una misma estrategia corporativa

Por: Gabriela Arias mail

La crisis climática dejó de ser una variable externa para el sistema sanitario: hoy impacta de manera directa en la prevalencia de enfermedades respiratorias, cardiovasculares y crónicas, y agrega presión sobre estructuras ya exigidas. Por eso, descarbonizar el sector salud empieza a ser, también, una política de prevención.

“La salud de las personas y la del planeta están directamente conectadas. La crisis climática agrava la carga de enfermedades, especialmente respiratorias y crónicas”, señala Luciana Krsul, Policy y Advocacy Lead y Líder del Comité de Sostenibilidad de la compañía farmacéutica AstraZeneca, en diálogo con Ecobiz.

Para la ejecutiva, la agenda ambiental y la sanitaria no son capítulos separados y con esa consigna, la compañía decidió no solo encarar acciones para prevenir el impacto del cambio climático en el sistema de salud, sino empezar por casa y hacer de esto una política empresaria. 

En ese marco se fijó una meta concreta: reducir en un 90% las emisiones de carbono en toda su cadena de valor hacia 2045 y alcanzar cero emisiones netas en esa misma fecha. El compromiso supone transformar procesos propios, trabajar sobre proveedores y redefinir estándares en investigación, manufactura y distribución. 

A nivel global, la compañía ya logró una reducción del 88,1% en sus emisiones directas e indirectas (Alcance 1 y 2) desde 2015.

En el plano industrial, la firma fue el primer laboratorio en la Argentina en obtener la certificación My Green Lab, estándar internacional que valida buenas prácticas ambientales en investigación y manufactura. El proceso implicó cambios técnicos y culturales: reducción de plásticos de un solo uso, menor consumo de papel, reciclaje sistemático y capacitaciones internas para incorporar hábitos más sostenibles.

Eficiencia operativa con foco en las personas

La planta que tiene la compañía en Pilar (Buenos Aires) opera con energía 100% renovable desde hace diez años. En paralelo, la empresa redujo la cantidad de vuelos corporativos, incorporó vehículos eléctricos e híbridos a su flota y avanza con innovaciones como inhaladores de bajo potencial de calentamiento global. 

“Integramos la sostenibilidad en toda nuestra cadena de suministro, desde el laboratorio hasta el paciente”, resume Krsul.

La transformación no se limita a la dimensión ambiental. Según la directiva, el cambio también atraviesa la cultura interna y la forma de hacer negocios. La compañía prioriza la evidencia científica, el foco en el paciente y la integridad. En ese esquema, la inclusión, la diversidad y el desarrollo del talento forman parte de la estrategia. “Invertir en las personas y garantizar altos estándares de transparencia es clave para generar confianza, resiliencia y valor a largo plazo”, sostiene.

La estrategia también se despliega en el territorio. A través de los “AZ Sustainability Day”, jornadas de voluntariado corporativo que se realizan desde hace tres años en Argentina y Chile, más de 130 colaboradores participaron en actividades ambientales. Durante 2025, junto a organizaciones como EcoHouse y Fundación Reforestemos, la compañía impulsó la plantación de 500 árboles nativos en seis reservas naturales y áreas protegidas del Cono Sur. La iniciativa permitirá capturar alrededor de 600 toneladas de CO2 equivalente y contó con la participación directa de más de 60 empleados en tareas de forestación. En El Foyel, además, la empresa patrocina la creación de un proyecto de reserva natural. En el Paseo de la Costa de Vicente López, voluntarios también recolectaron más de 80 kilos de residuos en una jornada ambiental articulada con otras organizaciones.

Prevenir, como estrategia sostenible

La dimensión preventiva es otro eje central. En alianza con la Asociación Argentina de Oncología Clínica y Eco House, la compañía lanzó “Puntos de Aire Limpio”, una campaña presente en tres reservas naturales urbanas del Área Metropolitana de Buenos Aires. Allí, más de 50.000 visitantes al año pueden acceder a información médica, datos sobre calidad del aire y recomendaciones para el cuidado pulmonar.

“La prevención nos permite reducir la carga de enfermedad en sistemas que hoy están sobrecargados y, al mismo tiempo, disminuir el impacto ambiental asociado a la atención médica”, sostiene Krsul. Para la ejecutiva, anticiparse y trabajar en educación sanitaria no solo mejora la calidad de vida, sino que optimiza recursos y fortalece la resiliencia del sistema.

En la Argentina y el Cono Sur, la empresa articula además con gobiernos, instituciones académicas, grupos de pacientes y organizaciones sociales para promover el diagnóstico temprano de enfermedades crónicas y oncológicas, incorporar inteligencia artificial que optimice tiempos y recursos y desarrollar unidades multidisciplinarias de atención. El objetivo, concluye la directiva, “es avanzar hacia un sistema más sostenible, saludable y equitativo, donde la innovación científica y la acción climática formen parte de la misma ecuación”.
 

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