Cómo pueden las pymes armar su primer reporte de sustentabilidad

Durante mucho tiempo se creyó que la sustentabilidad era un lujo exclusivo de las grandes corporaciones y que los reportes no formaban parte de la realidad cotidiana de las pymes. Sin embargo, el escenario cambió radicalmente. Hoy la transparencia, la trazabilidad y la medición de impactos se convirtieron en requisitos fundamentales para ingresar a mercados internacionales, responder a las exigencias de la cadena de valor y acceder a nuevas oportunidades financieras, como los créditos verdes.

¿Cómo hacer un reporte? ¿Qué información hay que considerar? ¿Qué costo demanda? son algunos de los principales interrogantes de las pymes a la hora de pensar en medir la sustentabilidad. 

"Uno no puede gestionar aquello que no conoce", señalaron Sofía Garzón, especialista en Comercio Internacional, y Marisa Ciboldi, consultora en cadenas de suministro sostenibles, y destacaron que reportar no es sólo una exigencia formal, sino una potente herramienta de gestión interna que permite optimizar procesos y mejorar la competitividad operativa.

En esa línea, la ingeniera civil Angelina Lincheta remarcó que la sostenibilidad dejó de ser solo una obligación regulatoria para transformarse en una auténtica oportunidad de crecimiento y diferenciación en el mercado.

Las especialistas participaron de un webinar organizado por el Parque Empresarial Austral - un ecosistema de innovación ubicado en Pilar que integra a sus siete facultades, la escuela de negocios IAE, el Hospital Austral y más de 70 empresas - destinado a guiar a las empresas en el proceso de elaborar su primer informe de sustentabilidad.

Ante la consulta sobre con qué temas asociaban a los reportes de sustentabilidad, conceptos como eficiencia, transparencia, responsabilidad, trazabilidad y transición energética lideraron las respuestas de los más de 100 empresarios y profesionales conectados.

El estándar global como guía

Lara Lovero, coordinadora de programas en Global Reporting Initiative (GRI) a nivel regional, destacó un hito relevante: es la primera vez que GRI cuenta con un representante radicado en Argentina y con financiamiento internacional (proveniente del gobierno suizo) para fomentar la adopción de reportes en pymes.

Lobero explicó que GRI opera como una organización independiente que provee un lenguaje común y un marco estandarizado de libre acceso para garantizar la transparencia y evitar el greenwashing. El sistema se compone de:

• Estándares Universales (GRI 1, 2 y 3): Fundamentos, descripciones de perfil organizacional y la metodología para definir los temas materiales.
• Estándares Sectoriales y Temáticos: Catálogos de indicadores específicos sobre economía, medio ambiente (como gestión de agua, residuos y emisiones) y sociedad (diversidad, seguridad laboral, derechos humanos).

El paso a paso: ¿Cómo encarar el primer reporte?

Para aquellas empresas que sienten temor ante la aparente complejidad o la falta inicial de datos, el equipo técnico detalló un proceso simplificado en cinco etapas clave:

• Planificación: Definir los objetivos, lograr el compromiso directivo desde el primer momento y asignar responsabilidades claras con cronogramas definidos.
• Identificación y materialidad: Detectar los impactos reales de la compañía en la economía, las personas y el ambiente. Aquí radica el concepto de materialidad: elegir estratégicamente aquellos 3 o 4 temas prioritarios que verdaderamente importan al negocio y a sus grupos de interés (clientes, empleados, proveedores, comunidad), evitando intentar abarcarlo todo de golpe.
• Recolección de datos: Es la etapa que suele funcionar como cuello de botella la primera vez. Sin embargo, contar con una línea de base permite estructurar los procesos para que las mediciones sucesivas sean cada vez más sencillas. El mensaje es claro: que falte una métrica inicial no es un problema, es simplemente el punto de partida.
• Análisis y escritura: Procesar las mediciones, compararlas con periodos anteriores y redactar un informe claro que refleje genuinamente el compromiso de la organización.
• Comunicación: Compartir los resultados tanto de forma externa (con inversores y clientes) como interna (con colaboradores y equipos de trabajo).

El valor de la articulación institucional

El ciclo formativo de la Universidad Austral se enmarca en los programas de asistencia técnica y vinculación —como el de Negocios Competitivos impulsado junto a GRI—, donde aliados estratégicos y consultores especializados acompañan de forma personalizada a las pymes en el relevamiento de datos y en la estructuración de su primer informe de sustentabilidad. Detallaron que esa propuesta tiene un valor de $1.500.000 para las empresas, y es una inversión clave para fortalecer la competitividad operacional y responder a las crecientes exigencias de las cadenas de valor.