Arman una usina solar comunitaria y convierten la energía en tokens

Una empresa cordobesa, especializada en sustentabilidad, cambio climático y energía renovable, está desarrollando una experiencia pionera de generación distribuida comunitaria - a partir de fuente solar - del que participan empresas privadas de diferentes sectores.

Se trata de Hins, nacida en 2009 en la provincia de Córdoba, que está piloteando y participando como socia, de un parque de generación distribuida comunitaria virtual tokenizada de 1,2 MWp en la localidad de Rio Cuarto.

Este modelo fue institucionalizado por el gobierno cordobés e integra dos pilares: la asociación de grupos de usuarios para generar energía con fuentes renovables y la digitalización (tokenización), tanto de esa generación como de los certificados de lo producido.

Mediante una estructura de fideicomiso, Hins junto a Proyecta se encargan del desarrollo técnico del que participan otros socios aportantes: Pollos San Mateo, Alimentos Santa Rosa, Grupo La Barranca y Veneziana. 

En el esquema virtual - a diferencia del modelo de Generación Distribuida Comunitaria (GDC) tradicional donde la energía generada se inyecta a la red y luego se distribuyen créditos entre los usuarios participantes - “la generación y los consumos de cada empresa se miden en forma inteligente, en intervalos de 15 minutos”, explicó Carlos Villar, fundador y presidente de Hins. 

Detalló que esto permite destinar la energía generada como autoconsumo virtual a distintos puntos de suministro cuando la demanda supera la producción, y contabilizar como excedente únicamente lo que sobra por encima de esa curva. 

A su vez, los kWh generados se convertirán en tokens que permitirán transacciones económicas en el mercado.

Hins se sumó a este proyecto pero ya lleva un largo camino recorrido en el sector. Participa en proyectos activos en más de la mitad de los departamentos de la provincia de Córdoba y cuenta con una cartera de más de 20 parques solares comunitarios, con más de 10 MW en ejecución y otros 10 MW en distintas fases de desarrollo. Son en su mayoría proyectos de cooperativas eléctricas y asociativos del sector privado.

Además de la infraestructura, la empresa participa desde las etapas iniciales de cada proyecto desarrollando los modelos técnicos, regulatorios, económicos e institucionales necesarios para hacerlos viables. Las primeras experiencias piloto se realizaron en Oncativo y Arroyo Cabral. Luego llegaron nuevas experiencias en Jovita, Vicuña Mackenna y La Laguna, seguidas por ampliaciones y proyectos de mayor escala.

Entre los principales desarrollos se encuentran el primer módulo solar dentro del loteo energético impulsado por la Empresa Provincial de Energía De Córdoba (Epec SA) en Arroyo Cabral; el primer parque bajo el modelo de Generación Distribuida del Distribuidor, en General Roca; el parque comunitario de Marcos Juárez, articulado entre el municipio, Inta, cooperativas y una mutual; y la evolución de Oncativo desde un piloto de 76 kWp hacia un segundo parque de 863 kWp.

Hins reforzó su modelo de negocios en proyectos de GDC, que viene afianzándose en Córdoba a partir de una fuerte apuesta del gobierno provincial en este sentido, que le permitió a la provincia consolidarse como el principal territorio del país en desarrollo de generación distribuida, con una participación del 32% a nivel nacional, 50,9 MW y 1.735 usuarios-generadores.

La tecnología solar está probada y Córdoba cuenta con antecedentes técnicos y regulatorios suficientes para desarrollar nuevos proyectos. Sin embargo, “la principal barrera actual está en otro lugar: cómo estructurar y financiar cada iniciativa”, advirtió Villar. 

Un parque comunitario necesita definir quién participa, quién invierte, cómo se distribuyen los beneficios, qué rol cumple la cooperativa o distribuidora, qué contratos sostienen el modelo y qué instrumento financiero permite concretarlo. Este desafío es especialmente relevante para municipios e industrias que identifican la oportunidad, pero cuentan con presupuestos limitados.

“El diferencial de HINS está precisamente en integrar todas esas dimensiones: regulación, demanda, red, ingeniería, modelo económico, actores, contratos y financiamiento”, agregó el empresario y planteó que “la empresa acompaña el proyecto desde la identificación de la necesidad hasta la ejecución, operación y mantenimiento”.

Una experiencia para escalar

El camino transitado en Córdoba ya está siendo aplicado en otras provincias argentinas. Actualmente, Hins acompaña la réplica del modelo y el desarrollo de los primeros proyectos de GDC en distintos puntos del país, adaptando cada solución a las particularidades regulatorias, eléctricas, productivas e institucionales de cada territorio.

Un ejemplo es el de Chubut, donde Hins acompaña el desarrollo del primer parque solar comunitario, proyectado en Comodoro Rivadavia sobre un predio que anteriormente funcionó como basural. La iniciativa busca transformar un pasivo ambiental en una infraestructura energética renovable de aproximadamente 1,2 MW.

En Corrientes, la empresa asesora en el desarrollo del marco normativo, regulatorio y operativo necesario para hacer viable la generación distribuida comunitaria. 

La empresa trabaja actualmente en la expansión de este modelo hacia otras provincias como Buenos Aires, con el objetivo de acelerar las primeras experiencias y construir soluciones acordes con la realidad de cada jurisdicción.

“La próxima etapa ya no consiste en demostrar que el modelo funciona, sino en llevarlo a escala, estructurarlo correctamente y convertir la energía renovable en competitividad y desarrollo territorial”, dijo Villar y planteó que “lo que se requiere para este tipo de proyectos a largo plazo es seguridad jurídica y financiamiento adecuado”.